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IT咨詢服務1、體系認證咨詢服務:提供IT培訓,通過(guò)管理體系現狀評估與差距分析,幫助客戶設計管理體系、推進(jìn)管理體系優化實施,并提供體系認證流程指導,協助客戶獲得相關體系認證。 2、IT運維規劃設計服務:通過(guò)運維現狀評估與偏差分析,根據客戶的運維管理需求,幫助客戶進(jìn)行組織架構調整、IT運維管理流程設計、角色職責定義和支撐工具選型,并幫助客戶設計運維指标及制定實施計劃,建立适合客戶的運維管理體系,提升客戶的運維能(néng)力。 3、IT運維管理咨詢服務:通過(guò)服務管理現狀評估及偏差分析,幫助客戶進(jìn)行流程梳理、組織架構調整、崗位職責優化和支撐工具選型等工作,持續改進(jìn)客戶IT運維管理體系,不斷提高客戶的管理成(chéng)熟度。 |